Rapat Kerja 2026, UIN SMH Banten Perkuat Transformasi Kelembagaan dan Berdaya Saing Unggul

HumasUIN – UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten resmi menyelenggarakan Rapat Kerja (Raker) Tahun 2026 sebagai momentum strategis untuk memperkuat arah kebijakan pengembangan kampus. Bertempat di Hotel Mercure Tangerang BSD City, agenda yang berlangsung sejak 04 hingga 06 Februari 2026 ini mengusung tema besar “Transformasi Kelembagaan: UIN SMH Banten Berdampak dan Berdaya Saing Unggul”. Rapat ini dihadiri oleh jajaran pimpinan universitas, dekanat, serta unit kerja di lingkungan kampus guna merumuskan target capaian di tahun berjalan secara komprehensif.

Mengawali kegiatan, Wakil Rektor II sekaligus Ketua Panitia, Dr. Ali Muhtarom, M.Si., menyampaikan laporan mengenai urgensi raker sebagai pengisi ruh perubahan bagi institusi. Dirinya menekankan bahwa transformasi kelembagaan harus berfokus pada pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan dampak positif, baik di internal kampus maupun bagi masyarakat luas. Dr. Ali berharap seluruh peserta tetap konsisten mengikuti jalannya raker hingga menghasilkan rekomendasi yang konkret bagi masa depan universitas, terutama dalam menjaga reputasi kelembagaan PTKI.

Dalam laporannya, Dr. Ali Muhtarom juga menggunakan analogi tegangan listrik untuk menggambarkan semangat perubahan yang harus dimiliki oleh seluruh civitas akademika. Dirinya menegaskan bahwa perubahan ini tidak boleh hanya berjalan standar, melainkan harus memiliki daya ubah yang tinggi demi menghadapi persaingan perguruan tinggi yang semakin dinamis.

“Ibarat listrik, kita harus memiliki daya ubah dengan tegangan tinggi. Jadi tidak sekadar tegangan listrik yang terangnya standar, tetapi kita memiliki tegangan yang tinggi agar dampaknya signifikan bagi pengembangan kampus kita,” ungkapnya pada sambutan acara (04/02/2026).

Senada dengan hal tersebut, Rektor UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Prof. Dr. H. Muhammad Ishom, M.A., menginstruksikan seluruh jajaran agar bekerja secara cepat dan lincah dalam mengeksekusi program. Rektor menjelaskan strategi kerja yang diibaratkan memiliki dua kaki, yakni tim struktural yang terlihat dan tim pendukung yang bergerak efektif di balik layar untuk mencapai target. Menurut Prof. Ishom, pola kerja yang dinamis ini sangat diperlukan agar universitas mampu beradaptasi dengan tantangan zaman dan bergerak melampaui rutinitas birokrasi biasa.

Prof. Ishom juga memaparkan gagasan inovatif mengenai pengembangan kurikulum melalui implementasi Capstone Course atau mata kuliah puncak. Program ini dirancang khusus untuk meningkatkan kepercayaan diri serta persepsi diri mahasiswa saat mereka menyelesaikan studi dan bersiap memasuki dunia kerja.

“Melalui mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan tidak hanya menguasai teori secara akademik, tetapi juga memiliki keteladanan dan kesiapan mental yang matang, sehingga lulusan UIN SMH Banten memiliki ciri khas yang kuat dibandingkan lulusan kampus lainnya,” jelasnya.

Selain aspek kurikulum, Rektor menyoroti pentingnya penguatan kemampuan berbagai bahasa asing sebagai bekal utama bagi alumni dalam menghadapi persaingan global. Rektor menyatakan bahwa universitas tidak akan ragu melakukan tambahan program yang berfokus pada kemaslahatan dan kemajuan kampus demi melahirkan alumni yang siap bertempur di pasar kerja internasional. Dengan penguatan bahasa ini, alumni diharapkan mampu memenangkan berbagai peluang beasiswa serta bersaing dengan lulusan dari berbagai kampus ternama lainnya di level dunia.

Di sisi lain, Ketua Senat UIN SMH Banten, Prof. Dr. H. B. Syafuri, M.Hum., memberikan perspektif mengenai keseimbangan antara inovasi dan tradisi dalam pengembangan lembaga. Prof. Syafuri mengingatkan prinsip penting untuk tetap mempertahankan tradisi lama yang positif sambil mengambil inovasi baru yang lebih baik dan relevan dengan kebutuhan zaman. Bagi Prof. Syafuri, transformasi yang cepat tetap harus berpijak pada nilai-nilai baik yang telah menjadi pondasi universitas selama ini agar arah pengembangan tetap terjaga identitasnya.

Prof. Syafuri juga memberikan pesan mendalam mengenai integritas dalam pengelolaan anggaran yang harus dilakukan secara tepat dan transparan sesuai aturan yang berlaku. Dirinya menekankan bahwa setiap rupiah yang dialokasikan harus dieksekusi dengan benar agar tidak menimbulkan persoalan hukum atau administratif di tengah jalan yang dapat menghambat kemajuan. Lebih lanjut, beliau mengajak para pimpinan untuk menjadi teladan bagi para junior, menciptakan estafet kepemimpinan yang sehat dan harmonis demi menjaga citra positif lembaga di mata masyarakat luas.

Dalam paparan yang lebih mendalam, Prof. Syafuri juga menyinggung mengenai proyek pembangunan masjid kampus yang diusulkan untuk dikelola sebagai laboratorium agama. Dirinya memberikan masukan agar pembangunan masjid ini tidak hanya dipandang sebagai fisik bangunan, tetapi juga melibatkan partisipasi spiritual dari seluruh dosen dan mahasiswa melalui doa bersama.

“Dengan mengonversi statusnya menjadi laboratorium agama, diharapkan dukungan anggaran dari pemerintah dapat lebih optimal sehingga fasilitas ibadah dan pusat praktik keagamaan tersebut dapat segera rampung digunakan,”terangnya.

Rangkaian Raker 2026 ini semakin berbobot dengan kehadiran narasumber kompeten seperti Drs. H. Fathan Subchi dari BPK RI, Dr. Ruchman Basori dari Kemenag RI, Dr. Luky Alfirman dari Kemenkeu RI, serta Dr. Wilda Farah dari Kantor Akuntan Publik. Kehadiran para pakar ini bertujuan untuk memastikan bahwa program kerja yang dirancang selama sepuluh bulan ke depan di tahun 2026 berjalan sesuai regulasi dan standar akuntabilitas yang tinggi. Raker ini diharapkan menjadi batu loncatan menuju capaian yang lebih gemilang bagi UIN SMH Banten pada tahun 2027 mendatang.


Jl. Jendral Sudirman No. 30
Ciceri, Kota Serang, Provinsi Banten,
Indonesia 42118

Jl. Syech Nawawi Al-Bantani
Curug, Kota Serang, Provinsi Banten
Indonesia 4217

Jl. Jend. Sudirman No.227,
Sumurpecung, Kec. Serang, Kota
Serang, Provinsi Banten Indonesia
42118

 Hak Cipta 2025 – UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten

Email : surat@uinbanten.ac.id No. Tlp : (0254) 200 323